500亩是什么概念(100平米多少亩)

摘要： 林金斌，福建省福州市人。他出生在一个普通农村家庭，父母靠以种菜，卖菜为生。因为天生讲话有些不流利，甚至去小卖部买瓶酱油都不方便，老板知道他要买啥，可自己连话都还没有说完。而最让他胆... 林金斌，福建福州人。他出生在一个普通的农村家庭，父母靠种菜卖菜为生。因为说话不流利，他连去食堂买瓶酱油都不方便。老板知道他想买什么，但他甚至还没有说完他的话。最让他害怕的是上课被老师叫起来提问，但对于一个年轻人来说，似乎一个人越害怕就越害怕。回答老师的问题时，我一紧张就结巴得多，难免让同学们哄堂大笑。这成了一个少年解不开的心结。19岁时，母亲为了心疼他，把他送到市场，和叔叔们一起卖肉。家里很多亲戚都在市场，可以照顾林金斌。但是因为不敢和别人交流，卖了三年猪肉，林金斌最后算账，发现根本没赚到钱。他再也受不了了，开始问自己，是不是因为口吃这个问题，他的人生才会一直这么黑暗？第四年，林金斌突然提出让妈妈替他流汗的想法。今年林金斌提出想去一个新开的市场，这让他妈妈很担心。市场鱼龙混杂，老市场有亲戚照顾。儿子挣不到钱，对新市场也是陌生人。他以后怎么活？但是林金斌首先安慰他的母亲说:在老市场，虽然表面上有人照顾，有人保护，但实际上机会多，生意多的时候，自然轮不到他们。2004年，林锦斌下定决心，要走向一个新的市场去征服世界。正是这种改变，让他的命运悄然改变，几年后，发生了翻天覆地的变化。市场上的同行是这样评价他的:“我很佩服他真的很了不起。他以前没有钱。就像十几年前的我们一样，他也在我们旁边卖肉。现在的小伙子能做出这么大的事业，真是太神奇了！”林锦斌是如何从一个卖肉的成长为年销售额一亿的大老板的？他在卖猪肉的过程中发现了哪些商机？在一个小摊上卖肉时，他有了一个不寻常的发现。他发现了当地养猪业的一个现象。通常情况下，养猪户不在乎在市场上卖猪肉，猪肉批发商和零售商一般也不养猪。这是因为批发商一般都是晚上11点或者12点开始给零售摊点配送屠宰好的猪肉，凌晨3点或者4点摊点的人都在忙着分猪肉，然后就卖了一天，所以猪肉批发商和零售商基本没有精力养猪。得知这一情况后，林金斌决定同时做好这三个环节。因为他也了解到，在养殖、批发、零售三个环节中，无论他只做哪一个环节，都很难保证自己一直赚钱。林金斌意识到，如果只做一个环节，赶上行情不好，肯定是要亏钱的，根本抗不住风险。如果说养猪、批发、零售是三条腿走路的话，当风暴来临时，总有一条腿能站得住。2006年，林金斌承包了300亩荒山，建起了养殖场，养了第一批94头猪。每天午夜时分，林金斌都会先到各个商户的摊位批发猪肉。凌晨三四点，他自己的猪肉摊也会开始准备。白天弟弟会帮他看着摊子，他自己会去农场喂猪。虽然这样的生活很辛苦，但他仍然充满信心。他知道，只要坚持在初始阶段，未来就可期。林金斌说，养猪场的这个岗位是他最喜欢的。他经常坐在这里俯视台下的猪。猪们轻松自由的状态让他的心回归平静。当他累了，他就躺在地上休息。当他无聊的时候，他就和猪说话。而且每天和猪在一起非常轻松，紧张的状态都放松了。在和猪说话的时候，我发现口吃的问题有了很大的改善。凭着常人难以想象的努力，依靠养殖、批发、零售相结合的模式，2010年林金斌的养殖面积扩大到500亩，规模扩大到一年2000多头。这三个环节加起来年销售额3000多万。从2012年开始，林金斌每年都会给养猪场所在村的老人发放慰问金。“今年我们村一个人活到100岁，当天直接发了3000多元现金。他还买了洗脚的 *** 器，油，米，70岁以上的都给了。”2016年，他和朋友凑了120多万，在广西建了希望小学。从学校最初的选址、设计、建设，到学生校服的 *** ，他和朋友们都亲自去了学校。而他之所以这么做，恰恰与他自卑的经历有关。“我知道我虚弱的时候有多痛苦。现在情况变好了，我想帮助那些需要帮助的人，给他们送去力量和温暖。”有些人不理解，为什么不把这些钱投资到商业中去赚更多的钱呢？但林锦斌表示，捐的钱是有形的，但后续的价值是无形的，无法用金钱衡量。然而，2017年，林锦斌又做了一件让人无法理解的事。他明明亏了500多万，还说赚了。这是怎么回事？在市场上卖肉让林金斌有了一个有趣的发现。中老年人往往是一个家庭中的采购主力。在平时的印象中，中老年人大多比较节俭，不愿意花钱购物。但林金斌发现，有时候也不全是这样。消费者是这样解释的:“我们也是一个小家庭，尤其是吃的食物。我认为这样更好。我宁愿少买少吃质量更好的。”林金斌意识到，对于一些购买猪肉的消费者来说，质量好是最关键的因素，价格其次。为了保证猪肉的质量，林金斌把养猪的时间延长到12个月才让出栏，还在饲料中添加了米糠和青贮饲料。但这样也会使猪肉产量低。林锦斌打算怎么赚钱？2017年，林锦斌注册了自己的猪肉品牌，在福州建立了4家猪肉专卖店。由于他的猪肉质量很高，很快就被大家认可了。这位消费者说，他的猪肉味道不同寻常，有甜味，味道非常好。“我每周都要过来两三次，我还来过他家买猪肉。别人都没去，他家猪肉味道好，让人放心。”但是，尽管大家都认可，四家店还是一年亏损500多万。发生了什么事？原来林锦斌的专卖店模式有些特别。同一家店分成两部分，一半卖生猪肉，一半做餐饮。他用自己做的黑猪肉做不同的菜，比如水煮肉片、炸猪排、猪肉包子等等。为了突出猪肉的品质，他只在菜里放了少量的调料，为了让消费者吃到猪肉本身的甜味。但由于经营高，餐饮经验不足，4家店一年亏损500多万。这让家里人失了心，纷纷劝他赶紧关店，可林金斌不但不理会，还说了些不可思议的话。“我哥说我们什么都不懂，就别跟着进去了。表面上我们损失了500万，但实际上他要的就是这个效果，里面的价值远不止这个数字。反正我不能理解我哥的做法。”没有人能理解林锦斌的举动。他葫芦里卖的是什么药？林燕燕是福州一家老字号鱼丸店的负责人，鱼丸是福州最有特色的地方美食之一。福州的大街小巷都有鱼丸。与许多地方的鱼丸不同，福州鱼丸的一大特色是它的鱼丸里包着一个肉丸。当这个肉丸一口下去，鱼皮会弹开，里面的肉丸会爆成汁，瞬间在你嘴里飞溅，满嘴都是香味。林燕燕家在福州做鱼丸已经有近百年的历史了。是当地数一数二的老字号，对猪肉的需求量很大。为了保证一口发酵汁的传统特色，猪肉的用料是关键。林金斌是出了名的追求猪肉质量赔钱，多年做公益的事迹让林燕燕早有耳闻。林燕燕说她特别崇拜这种能做公益事情的人，说明他的心一定很善良，他的产品绝对差不了多少。从2019年开始，林燕燕的企业开始采购林锦斌的黑猪肉作为原料。林金斌的猪肉被知名品牌采购的消息提高了他的知名度，很多企业都找到林金斌采购他的猪肉。但林锦斌的眼光并不止于此。原来林锦斌早就未雨绸缪，遇到了未来的危机。只有继续完善产业链，才能避免被自己生产淘汰的风险。当初林锦斌做餐饮的目的就是为了试水，市场上能卖什么样的加工品。2019年，林锦斌成立了自己的加工厂。他和林燕燕合作，利用林燕燕的技术开发了自己品牌的鱼丸产品。同时，我们还以同样的模式与其他企业合作开发了香肠、黑猪肉包子等产品。下一步，他会根据深加工产品的销售情况，调整养殖端。2020年，林金斌的养殖场规模将达到7000头以上，养殖、销售、加工三个环节三管齐下。该公司的年销售额将超过1亿元。他用自己的蜕变让更多的人相信，只要自己足够努力，命运就掌握在自己手中。以前的林锦斌经常抱怨命运的不公，说自己为什么和其他同学不一样。他的口吃让他非常痛苦，自卑心理一直伴随着他的整个童年。是母亲不断的鼓励和关爱，让林锦斌走出了自卑。他知道抱怨是没有用的，他要自己做出改变。他选择离开亲戚打理的所谓猪肉摊，选择新的环境去打拼。所以我得快点长大。虽然嘴笨，但不代表头脑也迟钝。林金斌了解市场，找到了卖猪肉不赚钱的解决办法。他大胆尝试，肯吃苦。他养猪，搞批发，在商店卖肉。这一操作将很快扭亏为盈。为了提高质量，他通过满足消费者的高标准，让猪肉变贵，赢得了大量回头客。很难把一棵树变成一片森林。为了继续发展，他开始到处跟人合作，慢慢的，稳扎稳打，最后成为了人人羡慕的大老板，实现了年销售额一亿。我很喜欢林盛斌的口头禅，这句话也是大家耳熟能详的:我的生活由我决定。天啊。